Public :

Chefs de service et leurs équipes

L’autonomie donnée aux collaborateurs est au cœur des problématiques managériales actuelles. En effet, les nouvelles générations de collaborateurs aspirent à plus de responsabilités … sans toujours être conscientes des contreparties que cela implique. De leur coté, les managers craignent de perdre le contrôle de leur service en donnant plus de pouvoir à leurs équipes.

Alors que faire ? Et si collaborateurs et managers pouvaient évaluer ensemble leurs besoins respectifs, s’entendre sur un cadre de fonctionnement partagé tout en s’appuyant sur une pédagogie servie par des outils ludiques et pragmatiques ! C’est le défi que vous relèverez en équipe en participant à cette journée de formation pas comme les autres !

Objectifs pédagogiques

  • Prendre conscience que développer autonomie est un processus progressif et contrôlé
  • Fixer le nouveau cadre managérial avec le jeu de cartes aléOz : ‘’6métrie management’’
  • Identifier les écarts de perception pour s’accorder sur les modes de fonctionnement
  • Créer et formaliser avec son équipe son tableau ‘’6métrie management’’

Méthodes pédagogiques mobilisées :

Apports de connaissances, illustrations vidéo, exercices en plénière, mises en situation, exercices en sous-groupe, temps de réflexion et d’appropriation individuels, 1 jeu de cartes ludo pédagogique développé par aléOz

Prérequis pour cette formation : aucun

Délais d’accès à cette formation : au plus tard une semaine avant sa date de démarrage

DEROULE PEDAGOGIQUE DE LA FORMATION

CONTENUS TRAVAILLES DANS LES SEQUENCES

6metrie management

À l’issue de cette journée, les participants repartent avec :

Un plan de développement individuel et collectif

Un cadre de référence partagé en matière de management et de pilotage de l’autonomie

Le jeu de cartes créé par aléOz pour faciliter les échanges et ajustements post formation

6metrie management