O[z]erez-vous découvrir
l'actualité d'aléOz ?
Nos prochaines interventions en Martinique
Jeudi 5 décembre 2019 - Le François
4 ateliers pour développer son agilité managériale pour
- Repenser le cadre de ses délégations pour développer l’autonomie de vos relais managériaux.
- Analyser les origines des dysfonctionnements constatés dans ses équipes pour les corriger.
- Adapter son niveau de directivité managériale selon le niveau de maitrise de ses collaborateurs.
- Evaluer le niveau d’engagement de ses équipes et trouver des pistes pour le développer.
Samedi 7 décembre 2019 - Sainte - Anne
Conférence " Reconnaitre et apprivoiser ses émotions"
Expérimenter l’utilisation de notre jeu
Comprendre son protocole d’utilisation
Evaluer l’intérêt de l’intégrer dans votre boite à outil
Jeudi 12 décembre 2019 - Le François
FORMATION
Qualité de vie au travail
Professionnels des établissements de santé
Reconnaître et apprivoiser ses émotions
Nos dernières interventions
Être excellents plus souvent : une question d’état d’esprit !
Après nos interventions en Europe, Asie et Inde : ultime étape de l’accompagnement de 4 jours que nous avons élaboré sur le thème « être excellents plus souvent » avec les équipes commerciales d’Amérique du Nord et du Sud de l’un de nos clients. Ce groupe partageait une croyance limitante sur ce que l'on peut s’autoriser de faire ou non avec les distributeurs, intégrateurs et grands comptes. Influencées par l'enjeu commercial, les équipes voyaient surtout les risques potentiels à changer leur manière de travailler.
1er renversement psychologique : les amener à considérer les conséquences négatives certaines à ne pas faire évoluer leur approche. Ceci fait, ils ont pu ainsi se projeter sur les opportunités qu’ils se créeraient en abordant leurs clients différemment.
2nd renversement : ce changement d'état d'esprit les a autorisé à transgresser leurs anciennes habitudes pour s’en créer de nouvelles : leur créativité est alors montée en flèche !
Bilan : une réévaluation profonde de leur manière d’aborder les process de vente simples et complexes pour adopter et intégrer de nouvelles habitudes de travail individuelles et collectives afin … d’être excellents plus souvent !
Modélisation des pratiques commerciales et équipes multiculturelles : et si l’état d’esprit était la clé ?
L’un de nos clients implanté à l’international nous a fait confiance pour accompagner et former ses équipes marketing et vente en Europe, Inde et Asie. Si les points suivants ont contribué au succès de notre mission : l ’immersion dans le quotidien des équipes lors de la phase de diagnostic et de conseil, l’association des équipes RH et des Directeurs de zones dans le design du parcours de développement, une pédagogie reposant sur des workshops où le ‘’comment’’ avait une place prépondérante…
Le travail sur l’état d’esprit avec les équipes a été un facteur clé de succès incontestable ! En effet, ce travail a permis : de surmonter l’obstacle des différences culturelles, frein classique à l’harmonisation des pratiques à un niveau mondial, et d’aider les participants à être les acteurs des évolutions sensibles qui leur étaient demandées. Une fois de plus, nous constatons que les changements rapides et pérennes que nos clients observent et mesurent après nos interventions sont le reflet de notre marque de fabrique : Agir sur l’engagement des équipes avant d’intervenir avec justesse sur leurs compétences et les process opérationnels.
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