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O[z]erez-vous le pari de concilier

performance et bien être au travail ?

rond rose V3 aleoz

Sur les chemins de succès...

Nous permettons à nos clients de créer un impact positif, rapide et durable sur leurs projets.

Les Directions, équipes d'encadrement et Directions des Ressources Humaines des établissements de santé et de structures médico-sociales sont nos interlocuteurs privilégiés. Nous les aidons à clarifier leurs projets de développement et à aligner les équipes sur leurs objectifs. Ainsi, nous contribuons à créer, soutenir ou accélérer les changements nécessaires aux défis de leur environnement : économique, social et règlementaire.

Nos croyances en matière de performance :

L'action managériale doit être structurante, bienveillante et viser en priorité le développement des individus

La posture de manager-coach repose sur la transparence et la confiance

L'autonomie dans les tâches du quotidien grandit si elle est stimulée

La résolution de problèmes passe par la créativité et le bon sens des équipes

Les méthodes agiles favorisent l'engagement des équipes et l'efficience des actions pour garantir des résultats pérennes.

Les intervenants consultants, formateurs et coaches aléOz sont des experts en performance globale des établissements de santé avec de nombreuses années d'expérience dans leur domaine. Nos actions vont de la formation à l'accompagnement opérationnel des équipes en passant par le coaching.

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Pour vous accompagner...

Stéphanie Luneau aléOz

Stéphanie a quasiment occupé tous les postes existants dans un EHPAD. Elle a démarré comme ASH et a terminé sa carrière en tant que salariée au poste de Directrice Générale d’un Centre de Gérontologie privé (256 lits et 210 ETP) rassemblant 2 EHPAD, 1 service de cours séjour gériatrique, 1 unité de soins palliatifs, 1 hôpital de jour, 1 consultation mémoire et 1 pôle formation.

Dans ses fonctions de Directrice et directrice référente groupe, elle a mené avec succès des missions de création, reprise et développement d’établissements.

Impliquée dans les évolutions des métiers de la santé elle a occupé les fonctions de délégué régional FEHAP et délégué départemental SYNERPA.

Soucieuse d’accompagner et faire grandir ses équipes elle a développé ses compétences de coach. Elle est diplômée de la Haute Ecole De Coaching en 2012.

En 2016, elle a suivi une formation faisant l’objet d’une certification AFNOR et a été diplômée du titre d’Ingénieur en Performance Globale des Etablissements de Santé.

En 2017 elle a intégré le cabinet aléOz avec le statut d’associée. Elle dirige la branche ‘’performance globale des établissements de santé’’.

Stéphane Baetche aléOz

Diplômé en Maitrise de Sciences de Gestion par l’IAE de l’Université de Reims en 1994 Stéphane a démarré sa carrière dans l’industrie des services.

De 1998 à 2002 il développe ses compétences de conseil en organisation et en gestion et accompagnement du changement en tant que consultant au sein du cabinet Mercuri International au sein de des divisions Information Technology puis Health Care

En 2002, il créé son cabinet de conseil dans l’accompagnement de la performance commerciale des entreprises. Depuis 2009, il intervient régulièrement auprès des établissements de santé : en audit organisationnel, en ingénierie pédagogique, en formation, en accompagnement opérationnel des Directions, de leurs équipes d’encadrement et chefs de Service.

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Les 5 leviers de la performance globale ...

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Nos actions portent sur ...

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