En voulant tout miser sur le digital, Nike a failli perdre son âme.
Leur erreur ? Tout miser sur une approche digitale et transactionnelle au détriment de l’expertise et de l’approche relationnelle de proximité.
👉 Ils ont préféré les growth hackers aux experts métiers.
👉 Ils ont remplacé les partenariats de terrain par des algorithmes.
👉 Ils ont troqué la vision long terme contre une promesse de résultats à court terme.
Sur le papier, c’était brillant…. Mais dans la réalité,
💥 La marque s’est déconnectée de son terrain.
🛫 Les clients et partenaires historiques ont déserté.
📉 Le CA a grimpé pour finalement dégringoler.
Une stratégie de croissance pérenne ne repose pas sur des coups marketing.
Une stratégie de croissance pérenne repose sur :
✨ Des humains qui comprennent les enjeux de l’intérieur.
💓 Des émotions qui créent de la fidélité.
🌍 Des moments partagés qui donnent du sens au business.
🤝 Une structure qui dure, avec et pour les gens.
Chez The Shift MethOd, on pense que piloter aux résultats, c’est passer son temps à regarder dans le rétroviseur…
… Les décisions sont toujours prises avec un coup de retard.
😱 C’est anxiogène, voire dangereux.
Pour être performants, restons avant tout humains. 🧘🏼
🧘🏼 À méditer :
Nike aurait mieux fait de se rappeler son propre slogan.
Moins de calculs, plus d’action. Just do it…
