ArrĂȘtez de vendre de lâinformatique. đ
Cela peut sembler paradoxal ? Mais câest la rĂ©alitĂ© brutale du terrain.
Personne ne se lĂšve le matin đ avec lâenvie dâacheter un serveur ou un nouveau pare-feu đ§±.
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đș Le piĂšge pour beaucoup de MSP/MSSPÂ :
 Rester bloqué dans la technologie et la technique
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đ€Ż ConsĂ©quence :
Le Dirigeant les perçoit comme un centre de coût ⊠Et que fait-on avec un centre de coût ?
đ On cherche Ă le rĂ©duire
âïž On le compare
đ€ On le comprime
Câest une des raisons pour lesquelles certains peinent Ă surfer sur la croissance du marchĂ©.
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Si les investissements IT des PME & ETI augmentent,
ils sont sélectifs, stratégiques et mesurés.
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Quand un dirigeant signe un chĂšque aujourdâhui, il ne cherche pas des machines.
Il cherche :
1ïžâŁ Du R.O.I
2ïžâŁ De la sĂ©curitĂ© (prioritĂ© #2 pour 76% dâentre eux)
3ïžâŁ De la data pour piloter son business
Le job dâun IntĂ©grateur / MS(S)P nâest pas de faire tourner des machines, mais dâĂȘtre un facilitateur pour aider les clients Ă transcender la performance de leurs Ă©quipes.
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đŻ Le dĂ©fi, câest de traduire une expertise technique en bĂ©nĂ©fice business.
