Votre offre de services ressemble-t-elle à un menu de restaurant de 40 pages ?
On appelle ça le syndrome du « Catalogue Incohérent ».
La structuration d’une offre, ce n’est pas de dresser une liste à la Prévert.
C’est construire une histoire logique qui répond aux douleurs réelles de vos clients.
Moins, c’est souvent mieux. Surtout si c’est plus clair.
En faisant le tri dans vos offres, vous redonnez :
C’est là que vous reprenez les commandes de votre développement.
On fait le tri dans vos cartons ?
