L’humain, ce grand oubliĂ© de vos projets IT đ€
C'est dur à entendre, mais c'est une erreur fréquente.
Le symptÎme ? Se positionner en distributeur de technos sans prendre en compte :
Le contexte du Client,
Ses besoins réels,
Les enjeux Humains.
Le piĂšge Ă court terme :
Signer pour signer.
Faire des « coups » sans lendemain.
Certes, cela remplit le carnet de commandes immédiatement.
Mais à long terme, cela sacrifie 3 piliers vitaux :
Votre image,
La relation de confiance,
Lâefficience de vos Ă©quipes.
La vision @AléOz :
Nous croyons à la supériorité du statut de « partenaire stratégique » à celui de "fournisseur".
Le partenaire, c'est celui que lâon appelle AVANT de prendre une dĂ©cision, pas celui Ă qui lâon envoie un mail juste pour obtenir un prix.
La qualitĂ© principale recherchĂ©e chez un partenaire ? LâĂ©coute. Comprendre l'humain derriĂšre la machine pour devenir un vĂ©ritable facilitateur de rĂ©ussite.
