Renforcer le leadership des managers et développer les commerciaux à haut potentiel grâce au coaching
Choisir un coach professionnel : pourquoi ?
Choisir un coach pour élaborer sa vision, construire son plan d’action, réussir une prise de fonction ou surmonter un obstacle
Le coaching, tel que nous le pratiquons, consiste à accompagner des personnes ou des groupes dans l'atteinte de leurs objectifs et plus largement dans la réussite de leurs évolutions personnelles et professionnelles.
Nous avons développé une méthode de coaching qui facilite la prise de recul sur la compréhension de ses besoins, qui ouvre le champ des possibles de nos coachés en les faisant travailler sur leur posture mentale ainsi que leur dynamique émotionnelle.
Cette méthode de coaching permet d’optimiser l’analyse des situations, de sécuriser la prise de décision, de trouver des sources de motivation et d’accélérer le passage à l’action. Les principes directeurs de nos séances de coaching sont les suivants :
- Poser un cadre de confiance et de sécurité,
- Offrir une écoute bienveillante et neutre,
- Aider à clarifier ses objectifs,
- Proposer un questionnement stimulant,
- Avoir une priorité : rendre le ‘’client’’ autonome.
Besoin d'échanges stimulants ?
Contactez-nous pour un premier échange !
L'approche du coaching par aléOz
Stimuler la mise en mouvement dès les premières séances de coaching
Nous avons développé une approche de coaching qui facilite la prise de recul sur la compréhension de ses besoins, qui ouvre le champ des possibles de nos coachés en les faisant travailler sur leur posture mentale ainsi que leur dynamique émotionnelle.
Cette approche permet d’optimiser l’analyse des situations, de sécuriser la prise de décision, de trouver des sources de motivation et d’accélérer le passage à l’action. Pour cela, nous combinons 3 outils autour des principes directeurs qui caractérisent nos séances de coaching :
- Poser un cadre de confiance et de sécurité,
- Offrir une écoute bienveillante et neutre,
- Aider à clarifier ses objectifs,
- Proposer un questionnement stimulant,
- Avoir une priorité : rendre son ‘’client’’ autonome.
Envie d'en savoir plus sur l'approche du coaching aléOz ?
Contactez-nous pour un premier échange !
Renforcer son leadership managérial
Être accompagné pour réaliser son potentiel, accélérer et sécuriser l’atteinte de ses objectifs
Nous accompagnons des Entrepreneurs, Dirigeants, Managers qui font appel à nous pour quatre raisons principales :
- Ils ont un objectif ambitieux et veulent se donner les moyens de l'atteindre,
- Ils veulent revisiter leurs stratégies dans un environnement changeant,
- Ils s'interrogent sur leurs modes de fonctionnement préférentiels et leurs relations inter personnelles
- Ils rencontrent un obstacle qu'ils ne parviennent pas à surmonter,
Nos actions facilitent l’analyse des situations, sécurisent la prise de décision, permettent de trouver des sources de motivation et accélèrent le passage à l’action. Notre méthode de coaching génère des changements profonds en 6 à 8 séances en moyenne. La décision de ‘’changer’’ ou ‘’suivre un chemin’’ se fait dans les 2 premières séances. La co-construction du plan de développement commence dès la 3ème séance et se peaufine grâce aux premières actions que le coaché engagent dans le même temps. L’autonomie se développe alors très vite encouragée par les résultats rassurants et prometteurs que le coaché obtient.
Besoin d'un accompagnement sur mesure ?
Contactez-nous pour un premier échange !
Accompagner les commerciaux à haut potentiel
Aider les hauts potentiels à gagner les projets commerciaux stratégiques
Seuls quelques commerciaux tirent l’essentiel du business et contribuent fortement la performance de l’équipe. Ces collaborateurs clés sont en général très autonomes dans leurs actions. Ils n’ont pas besoin de consignes mais de conseils. Ils méritent disponibilité, qualité d’écoute et soutien dans leurs réflexions ou dans la résolution des difficultés qu’ils rencontrent. Si leurs responsables sont censés leur apporter ce type de soutien , ils n’en ont pas forcément le temps ou n’ont pas toujours les compétences de ‘’manager-coach’’ nécessaires.
Notre expertise commerciale en BtoB sur les process de vente directs et indirects combinées avec nos compétences de coach aident les commerciaux à haut potentiel à réévaluer leur approche des dossiers à fort enjeux. Par nos conseils, nous leur permettons de monter leur niveau de jeu pour augmenter leurs probabilités de succès.
Besoin d'investir sur vos hauts potentiels ?
Contactez-nous pour un premier échange !