C’est dur à entendre, mais c’est une erreur fréquente.
Le piège à court terme :
Certes, cela remplit le carnet de commandes immédiatement.
Mais à long terme, cela sacrifie 3 piliers vitaux :
Nous croyons à la supériorité du statut de « partenaire stratégique » à celui de « fournisseur ».
Le partenaire, c’est celui que l’on appelle AVANT de prendre une décision, pas celui à qui l’on envoie un mail juste pour obtenir un prix.
La qualité principale recherchée chez un partenaire ?
