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Formation délégation agile dans les Hauts de France pour les chefs de service en établissement de santé.
Formation délégation agile dans les Hauts de France pour les chefs de service en établissement de santé.
Comment mettre en place et animer une délégation agile ?
Notre formation « Pratiquer la délégation agile » permet aux Directions et responsables de Pôles en établissement de santé de poser un cadre délégatif partagé avec les dépositaires des délégations confiées en s’appuyant sur une pédagogie servie par des outils ludiques et pragmatiques ! En choisissant cette formation la délégation agile deviendra un référentiel puissant au sein de vos équipes !
En suivant la formation « Pratiquer la délégation agile », les cadres en établissement de santé vont comprendre que la délégation agile est un facteur de motivation et de responsabilisation. Ils vont à cette occasion intégrer les fondamentaux d’une délégation efficace et agile.
Pendant la formation « Pratiquer la délégation agile » les participants vont s’entrainer sur les 4 étapes de questionnement nécessaires à la mise en place de ses délégations (1. Quel est l’objet de la délégation ? 2. Quels écarts de perception ? 3. Quels leviers de motivation ? 4. Comment formaliser la délégation ?) qui permettent définir le cadre de la délégation, la séquencer et de valider les tâches délégables.
Découvrez notre programme de formation : Pratiquer la délégation agile
Au cours de la formation « Pratiquer la délégation agile » les participants vont grâce à notre jeu de cartes ‘’délégation agile’’ comprendre les 7 niveaux de délégation et apprendre à s’en servir avec les dépositaires des missions déléguées. Ils seront ainsi préparés lorsqu’il s’agira pour eux de s’accorder avec ces derniers sur un cadre de référence commun indispensable à la confiance et à la performance.
Le processus pédagogique de la formation « Pratiquer la délégation agile » propose des études de cas, des exercices et des mises en situations aux participants pour favoriser l’intégration des connaissances par l’expérimentation. L’expertise du formateur-coach aléOz en matière de management opérationnel lui permettra d’apporter des conseils sur mesure à chacun des participants pendant la formation.
Cette formation est régulièrement animée dans les Hauts de France et peut être animée sur toute la France.
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